投资时间

写的: 保罗·范宁|发表:

在《Eureka》2月刊中,有一篇特写详细介绍了考文垂的Productiv Group在帮助技术开发人员将他们的想法从绘图板转化为产品方面所做的工作。这基本上是通过结合风险资本家、设计顾问和制造场所的角色来实现的。

正如本文所阐明的,这是一个令人兴奋的发展,并且已经看到了一些显著的成功。然而,它引发的问题是,为什么有必要进行这样的冒险?

当然,简短的答案是“死亡之谷”。这是我们再熟悉不过的产品开发阶段,好创意没有资金、支持和动力,最终无法推向市场。这通常是一种恶性循环的结果,即缺乏资金和设施阻碍了潜在的发展,直到实际上无法取得进展,整个项目因为产品开发的氧气- -资金- -被剥夺而不可挽回地崩溃。

在其他行业,风险资本家或“天使”可以填补这一缺口,他们能够提供必要的资金,从图纸到生产和零售。问题是,尽管在该领域并非闻所未闻,但这种模式在工程领域往往并不适用。

这通常是因为风险资本家在相对较短的时间内寻求回报,而工程创新往往不能提供这种回报。这是因为,将工程概念转化为商业现实所必需的开发、原型设计、测试和验证过程,需要花费更多的时间和金钱,超出了风投所能承受的范围。

当然,另一方面,一个成功的工程概念的潜在回报可能有更长的寿命。这可能是更具远见的企业家能够抓住的机会。



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